Обучение владельцев
Интернет-магазинов

Стать участником
и получить книгу «Как преодолеть
кризис роста Интернет-магазина?»

Как уволить сотрудника?

Как уволить сотрудника

Преодолеваем психологические трудности

В любой компании наступает такой момент, когда необходимо уволить сотрудника. Речь не идет об увольнении по собственному желанию сотрудника, речь как раз о той психологически сложной, довольно неприятной процедуре, когда надо уволить работника вопреки его желанию. Причины для этого могут быть разными — финансовый кризис в компании и, соответственно, оптимизация затрат, ликвидация какого-либо подразделения, грубая и непростительная ошибка, совершенная штатным специалистом. Во всех этих случаях сотруднику следует сообщить о том, что ему больше нет места в вашей компании. Но как это сделать?

Увольнение сотрудника, допустившего серьезную ошибку

Удивительно, но по признанию HR-директоров и владельцев компаний, самый легкий случай из вышеперечисленных — это увольнение сотрудника после того, как им допущена ошибка в работе.

Дело в том, что провинившийся сотрудник психологически ждет кары, и обычно готов к худшему. Это и придает смелости работодателю. На деле обычно бывает так: пригласив сотрудника к себе в кабинет, работодатель еще раз напоминает сотруднику о его ошибке и просит уйти из компании. Причем во многих случаях сотруднику дается право написать заявление по собственному желанию. Если он не согласен это делать, приходится увольнять по статье, и часто — с выговором, уже с участием юристов.

Лучше, конечно, найти компромисс, чтобы и сотрудник после ухода из вашей компании мог быстро найти работу, и у вас на душе не остался камень, что вы, можно сказать, распорядились судьбой человека. Правда, вам легче, потому что такое распоряжение вы приняли по его вине.

Увольнение не по вине сотрудника

Совсем другое дело — уволить ничем не провинившегося человека. Вам надо будет начать с объяснения причин увольнения. Расскажите подробно (но не переборщите, выдав корпоративные секреты и планы), пусть у работника не останется ощущения, что вы решили уволить его из-за личной неприязни.

Увольнение не по вине сотрудника

Планируйте много времени на процедуру объяснения и беседы, потому что если вы будете спешить, то у сотрудника может появиться еще и неприятное ощущение собственной никчемности.

Помните о том, что вы разговариваете в данный момент с обычным человеком, которому морально сложно. В такие моменты люди очень ранимы. Будьте тактичны и осторожны даже в случае, если человек начнет говорить на повышенных тонах. Это нервный срыв, вы должны это понимать. Держитесь ровно. Например, известны случаи, когда начальник в ответ на скандальные заявления сотрудника начинал говорить в ответ что-то типа: "Иди в дворники, ты все равно ничего делать не умеешь!". Вы пригласили сотрудника не для оскорблений, а для объяснений. Поэтому и не переходите в другую плоскость.

Если сотрудник, которого вы увольняете, — действительно неплохой специалист, можно подсобить ему в поиске работы. Сделать пару звонков коллегам или друзьям ничего не стоит, так ведь?

Тем более многие компании заинтересованы в опытных специалистах. И, конечно, не забудьте предложить ему написать рекомендацию. Возможно, этот документ поможет ему устроиться на работу.

Кроме того, обязательно надо рассказать сотруднику о пособиях и выплатах, которые он получит.

Пусть ваше общение будет позитивным. Не напоминайте работнику о его ошибках, которые он когда-то совершал. Обязательно поблагодарите его за вклад, который он внес в развитие вашей компании. 

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь
Подпишись на бесплатную рассылку
«Главные ошибки владельца Интернет-магазина».


Вы сможете легко обойти все опасные ловушки. Всего не менее двадцати писем с жизненными ситуациями владельца Интернет-магазина! Без спама и с возможностью отписаться в любой момент. Подробнее о рассылке

О проекте:

Сайт №1 для владельцев Интернет-магазинов. Полезная информация, статьи, видео об открытии и развитии Интернет-магазина от реального практика электронной коммерции. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем БЕСПЛАТНЫМ материалам сайта.

Контакты:

Мы всегда рады вашему звонку и
ответим на любые вопросы по
телефону 8-800-333-0558 в рабочее
время с 10:00 до 19:00.

Также вы можете написать нам
по адресу: office@bondar.guru

Я не могу войти

Регистрация

Назад

Назад

Спасибо!

Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время