Обучение владельцев
Интернет-магазинов

Стать участником
и получить книгу «Как преодолеть
кризис роста Интернет-магазина?»

Как правильно составить бизнес-план?

Как правильно составить бизнес-план

Вслед за приходом бизнес-идеи, которую вы готовы реализовать, должен идти бизнес-план. Не начинайте ничего без этого важного документа. Это не просто формальность. Бизнес-план способен помочь вам увидеть всю картину будущего бизнеса еще до открытия, и впоследствии избежать ошибок и разочарований. К тому же, бизнес-план должен входить в пакет документов, предоставляемых для получения кредита для открытия бизнеса.

Как составить правильный бизнес-план? Основные секреты

Бизнес-план — это документ, в который структурированно входит список последовательных и параллельных действий, сведения о вашей компании и предлагаемых ею товаров/услуг, потенциальных клиентах/покупателях, маркетинговый план и анализ его эффективности. В зависимости от специфики будущего бизнеса, в план могут быть включены и другие моменты.

Конечно, лучше, чтобы ваш бизнес-план был максимально полным. И помните: не бывает двух совершенно одинаковых бизнесов, а значит, и ваш бизнес-план должен быть индивидуальным. Если ищете образец  бизнес-плана, его можно найти в сети.

Образец бизнес-плана не должен быть руководством к действию. Вам необходимо на его основе внести в план свои параметры и определить свой порядок действий.

Например: вы собираетесь открыть мастерскую по изготовлению мебели и даже нашли образец бизнес-плана. Но уверены ли вы, что он вам подойдет? Внимательно изучите, что там написано об объемах планируемых работ и главное — что в маркетинговой части. Совпадает ли ваша потенциальная аудитория с той, которая описана там? Стартуете ли вы с одинаковой суммой? Одинаковые ли у вас цели? Если все один в один, то можно применять. Если нет, то надо доработать.

Итак, в бизнес план должна обязательно войти следующая информация:

1. Требования к местоположению вашего бизнеса, вернее, точки, из которой вы будете взаимодействовать с вашими покупателями/потребителями услуг. Для розничной торговли важно, чтобы точка была в проходном месте и районе, по платежеспособности соответствующим ценовой политике будущего магазина. Для сферы производство важно, чтобы были удобные подъездные пути, охраняемые складские помещения. Для сферы услуг важно, чтобы рядом находились те, кому могут потребоваться услуги.

2. Список необходимого оборудования — с ценами, размерами. Можно прицениться к новому оборудованию или присмотреть подержанное. Главное, чтобы стоимость затрат вошла в бизнес-план.

В бизнес-план нужно внести список необходимого оборудования

3. Список штатных единиц, а еще важнее — сумма средств на зарплатный фонд.

4. Если это магазин, то необходимо внести данные о товарном наполнении магазина. Если предполагается производство, то это будут расходные материалы. Здесь же, в этом пункте, учитывается наценка, которую вы планируете делать.

5. Данные о поставщиках — с контактами, конкретные. Также следует продумать, в какие периоды необходимо будет закупать больше (например, перед праздниками), а в какие меньше. То есть составить календарный план закупок с ценами и объемами.

Календарный план закупок

На основе этих данных надо составить таблицу рентабельности и прикинуть, за какой период времени бизнес окупится. Конечно, необходимо внести не желаемые значения, а реальные, которые вы получите после тщательного анализа рыночной ситуации в вашем будущем бизнесе.

Затем следует продумать, в какой форме будет функционировать ваша компания, будет это ИП или ООО. И обязательно подобрать форму налогообложения. По этому поводу лучше проконсультироваться с опытным бухгалтером, особенно в случае, если у вас совсем нет знаний о современном налоговом законодательстве.

На самом деле это только на первый взгляд кажется, что получить данные очень сложно. Но вы начните — и все сложится. Главное — помнить о том, что если на руках у вас будет грамотный, правильный бизнес-план, то дальше действовать будет уже намного легче.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь
Подпишись на бесплатную рассылку
«Главные ошибки владельца Интернет-магазина».


Вы сможете легко обойти все опасные ловушки. Всего не менее двадцати писем с жизненными ситуациями владельца Интернет-магазина! Без спама и с возможностью отписаться в любой момент. Подробнее о рассылке

О проекте:

Сайт №1 для владельцев Интернет-магазинов. Полезная информация, статьи, видео об открытии и развитии Интернет-магазина от реального практика электронной коммерции. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем БЕСПЛАТНЫМ материалам сайта.

Контакты:

Мы всегда рады вашему звонку и
ответим на любые вопросы по
телефону 8-800-333-0558 в рабочее
время с 10:00 до 19:00.

Также вы можете написать нам
по адресу: office@bondar.guru

Я не могу войти

Регистрация

Назад

Назад

Спасибо!

Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время