Обучение владельцев
Интернет-магазинов

Стать участником
и получить книгу «Как преодолеть
кризис роста Интернет-магазина?»

Как найти сотрудника на работу?

Как найти сотрудника на работу в Интернет-магазине? Существует множество различных способов, как это сделать. Во-первых, я сразу же хочу вас предостеречь от того, чтобы принимать на работу в свой Интернет-магазин знакомых, родственников. Как вы знаете, это самый хороший способ испортить либо работу, либо взаимоотношения с близкими вам людьми.

Как правило, это происходит из-за завышенных ожиданий принимаемого на работу. Т.е. если вы принимаете на работу кого-то из близких или друзей, то, безусловно, друзья рассчитывают на то, что для них будут какие-то дополнительные преференции, это для них какая-то возможность. Как правило, их ожидания обманываются, потому что собственник бизнеса преследует здесь исключительно свои интересы, в итоге здесь не срастается. Могут еще и пострадать интересы дела, потому что морально сильнее окажется не собственник бизнеса, а сотрудник, который взят по знакомству или является родственником. Тогда будет падать требовательность руководителя и будут использоваться личные взаимоотношения сотрудником для того, чтобы снижать качество работы и от этого, естественно, пострадает бизнес. Этот вариант мы сразу отбрасываем.

Штатный сотрудник или фрилансер?

Теперь, когда мы ищем сотрудника в Интернет-магазин, мы должны понимать – нам нужен сотрудник штатный или сотрудник удаленный. Правило подбора персонала следующее (его еще в своем время озвучил Владимир Тарасов): если можешь взять сотрудника, чтобы он работал удаленно - лучше, чтобы он работал удаленно. Если нужно брать в штат, может ли сотрудник работать неполный день. Если может, лучше, чтобы работал неполный день. И брать сотрудника в штат на полный день только в том случае, если действительно нужен сотрудник в штате и на полный день, чтобы он был 100% загружен работой. Собственно, этот принцип и нужно применять.

Первое, что должно приходить в голову владельцу Интернет-магазина, особенно Интернет-магазина малого, начинающего – это попытаться ту или иную работу попытаться свести к работе удаленной. Чаще всего, для этого применяются различные сайты фриланса, там достаточно легко найти исполнителя на такие виды работ как дизайн, копирайтинг, возможно, какие-то работы по продвижению и т.д. Т.е. стараться максимально организовать работу удаленно.

Конечно, с определенного момента, если магазин развивается, в любом случае там обязательно появятся штатные сотрудники. Опять же, если есть возможность брать штатного сотрудника на неполную занятость, то лучше так и сделать. Это лучше, чем если сотрудник будет взят на полную занятость, но не будет достаточно сильно загружен работой. Это будет формировать неправильное отношение к ней.

И если мы считаем, что нам нужен сотрудник на постоянную работу, как, например, менеджер по работе с клиентами или менеджер, который обрабатывает заказы при наличии у нас соответствующей загрузки, в таком случае нам, конечно же, нужен сотрудник в штат на полный день.

Где искать сотрудников?

Я рекомендую искать фрилансеров на соответствующих сайтах. Там всегда можно посмотреть портфолио, почитать отзывы других заказчиков. Я настоятельно не рекомендую прибегать к услугам исполнителей, у которых нет ни фотографии, ни контактов, ни отзывов, как минимум, по предоплате. Если вы обращаетесь к такому исполнителю за счет того, что, может быть, он хороший и он просто только начинает свою карьеру фрилансера и еще просто не набрал нужное количество отзывов, то никогда не платите предоплату в этих случаях – можно здесь очень сильно пострадать. Соответственно, дождитесь хорошей работы. Если работа действительно будет выполнена хорошо – оплатите, оставьте человеку хороший отзыв.

Если нужен сотрудник в штате, то я рекомендую размещать вакансии на сайтах, посвященных поиску персонала, благо таких очень много. Вы регистрируетесь, размещаете вакансию, пополняете баланс, ваша вакансия высвечивается на этих сайтах – получаете отклики кандидатов, приглашаете их на собеседование и там уже действуете по раннее утвержденному плану.

В настоящий момент, я считаю, найти сотрудника на работу в Интернет-магазине (ключевое слово «Интернет») лучше всего в Интернете. Потому что нас интересуют сотрудники, которым так или иначе близка тематика Интернета – это персонал больше из современного поколения, у которого в крови работа с компьютером – они всё это хорошо понимают, и многим вещам, которым более возрастной персонал нужно обучать, менее возрастной персонал уже научен на уровне рефлексов.

Вот, попытался ответить на этот вопрос. Если вас интересует вообще профессиональное управление персоналом, не только, где найти сотрудников на работу в Интернет-магазин, но и как их найти, подобрать, как правильно управлять сотрудниками, чтобы это было комфортно и для руководителя, и для персонала – обо всем этом в моем видеокурсе «Профессиональное управление сотрудниками Интернет-магазина», который вы можете купить на сайте Bondar.guru.

Понравилось? Поделитесь с друзьями!

Чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь
Подпишись на бесплатную рассылку
«Главные ошибки владельца Интернет-магазина».


Вы сможете легко обойти все опасные ловушки. Всего не менее двадцати писем с жизненными ситуациями владельца Интернет-магазина! Без спама и с возможностью отписаться в любой момент. Подробнее о рассылке

О проекте:

Сайт №1 для владельцев Интернет-магазинов. Полезная информация, статьи, видео об открытии и развитии Интернет-магазина от реального практика электронной коммерции. Зарегистрируйтесь и получите доступ ко всем БЕСПЛАТНЫМ материалам сайта.

Контакты:

Мы всегда рады вашему звонку и
ответим на любые вопросы по
телефону 8-800-333-0558 в рабочее
время с 10:00 до 19:00.

Также вы можете написать нам
по адресу: office@bondar.guru

Я не могу войти

Регистрация

Назад

Назад

Спасибо!

Наш менеджер свяжется с Вами
в ближайшее время